Business model

Proposta di valore

Ridurre il debito di interfaccia e accelerare la consegna di prodotto senza sacrificare qualità e accessibilità.

• Componenti pronti per la produzione, documentati e testati.
• Politiche di rilascio e deprecazione chiare.
• Metriche su adozione, bundle e regressioni visive integrate nel CI.

Segmenti serviti

Aziende prodotto, scale-up, team enterprise multi-brand e PA con requisiti di accessibilità.

• SaaS B2B/B2C ad alto traffico
• E-commerce e marketplace
• Servizi finanziari e assicurativi
• Healthcare e servizi pubblici

Portafoglio servizi

• Pacchetti progettuali (una tantum): “Starter System”, “Scale & Governance”, “Enterprise Enablement”.
• Audit: valutazione codice/UI, report con priorità, roadmap e stime d’impatto.
• Consulenza: supporto orario su performance, accessibilità, integrazioni legacy.
• Formazione: workshop e mentorship su componenti, processi e QA.
• Supporto con SLA: canone mensile per manutenzione, bug triage e aggiornamenti.

Modello di ricavo

• Fisso per pacchetto con ambito definito e milestone.
• Tariffa oraria per consulenza specialistica (fatturazione a consuntivo con minimo).
• Canone per SLA di supporto e aggiornamenti (mensile/trimestrale).
• Formazione a giornata/modulo.

I prezzi indicati sul sito sono al netto di imposte e oneri. Quotazioni formali sono fornite in proposta commerciale.

Diritti di proprietà e licenze

Salvo patto diverso, il codice sorgente e la documentazione prodotta sono ceduti al cliente con licenza non esclusiva, mondiale, illimitata nel tempo per uso interno e commerciale all’interno dei propri prodotti.

Il cliente ottiene la piena disponibilità dei design token, dei file di configurazione e delle guide operative. L’uso di software open-source resta soggetto alle relative licenze; segnaliamo espressamente eventuali obblighi di attribuzione.

Assenza di lock-in

Non imponiamo strumenti proprietari o piattaforme chiuse. Consegnamo asset portabili (repository, pacchetti, manuali) e, su richiesta, supportiamo la transizione verso team interni o fornitori terzi.

L’interruzione del rapporto non pregiudica l’uso degli asset già consegnati.

Modalità operative

1. Scoping: raccolta obiettivi, rischi, KPI e vincoli tecnici.
2. Pianificazione: roadmap, milestone, deliverable e responsabilità congiunte.
3. Esecuzione: sviluppo iterativo con revisione e dimostrazioni periodiche.
4. Handover: trasferimento della conoscenza, guide e supporto al rollout.

Strumenti: repository Git, CI, tracciamento ticket, documentazione condivisa.

Pagamenti e fatturazione

• Per i pacchetti: 40% all’ordine, 40% a metà progetto, 20% alla consegna.
• Per consulenza: fatturazione mensile a consuntivo, pagamento a 30 giorni data fattura.
• Per canoni SLA: pagamento anticipato mensile o trimestrale.

I pagamenti avvengono tramite bonifico SEPA. Eventuali ritardi oltre 15 giorni comportano sospensione dei lavori previa comunicazione scritta.

KPI e qualità

• Riduzione tempi di rilascio e regressioni visive.
• Adozione dei componenti e coerenza tra brand/prodotti.
• Prestazioni (peso bundle, LCP, interattività) e accessibilità.

Condividiamo dashboard di sintesi e report periodici.

Rischi e mitigazione

• Cambi requisiti: backlog gestito e change request formale.
• Dipendenze esterne: piani di fallback e version pinning.
• Vincoli legali: allineamento con privacy e accessibilità (WCAG).

Etica e conformità

Applichiamo standard di sicurezza, riservatezza e minimizzazione dei dati. Sottoscriviamo NDA, rispettiamo le policy interne del cliente e adottiamo controlli di accesso per ambienti e repository. Trattamenti di dati personali sono regolati dalla nostra Privacy Policy e, ove necessario, da accordi di nomina a responsabile del trattamento.

Rimborsi e recesso

Operiamo principalmente in ambito B2B. Le nostre regole di rimborso, le eccezioni e le modalità operative sono descritte nella Refund policy. Per utenti consumatori si applicano le norme sul diritto di recesso nei limiti di legge.